Dirección integral de proyectos con disciplina senior
Lideramos los proyectos más relevantes de tu organización con disciplina PMI, agilidad cuando se requiere y comunicación ejecutiva permanente.
Dirección integral de proyectos
Servicios de gerencia de proyectos para iniciativas de transformación, implementaciones tecnológicas, integraciones y proyectos regulatorios. Garantizamos alcance, tiempo, presupuesto y calidad mediante un equipo senior con experiencia comprobada en banca, seguros y empresas exigentes.
Entregables clave
- Charter, plan integral y cronograma maestro
- Matriz RACI y plan de gestión de stakeholders
- Registro de riesgos, issues y decisiones
- Status reports semanales y reporte ejecutivo mensual
- Documentación de aceptación y traspaso a operaciones
Capacidades dentro de este servicio
Caso de negocio
Estructuramos el caso de negocio con beneficios cuantificables, análisis de inversión y supuestos validados.
Planificación y cronograma
Construimos cronogramas realistas con hitos claros, dependencias documentadas y holguras manejables.
Dirección del equipo
Liderazgo del equipo de proyecto, gestión de stakeholders y comités ejecutivos con la cadencia adecuada.
Gestión de riesgos
Identificación proactiva, evaluación y plan de mitigación de riesgos del proyecto.
PMO empresarial
Implementación y operación de oficinas de proyectos: estandarización, herramientas y cuadros de mando.
Reporting ejecutivo
Status reports, tableros y comunicaciones ejecutivas listos para directorio y comités.
Cómo trabajamos contigo
Iniciación
Caso de negocio, charter, identificación de stakeholders y alineamiento ejecutivo.
Planificación
Alcance, cronograma, presupuesto, calidad, riesgos y plan de comunicaciones.
Ejecución
Gestión del equipo, integración de proveedores y entrega controlada de productos.
Cierre y traspaso
Aceptación formal, lecciones aprendidas y traspaso operativo a las áreas dueñas.
Resultados que puedes esperar
Entrega a tiempo
Disciplina en hitos críticos y gestión proactiva de holguras y dependencias.
Control de presupuesto
Seguimiento riguroso de costos, contingencias y desviaciones desde el día 1.
Gobernanza sólida
Comités con la cadencia y profundidad correcta para tomar decisiones a tiempo.
Alcance protegido
Control de cambios formal que evita que el proyecto se desvíe de su propósito.
Calidad superior
Equipos senior aplicando estándares PMI/PMBOK y mejores prácticas Agile.
Adopción del cambio
Gestión del cambio integrada para que la organización adopte la nueva solución.
Convierte tus operaciones en ventaja competitiva
Agenda una reunión exploratoria sin compromiso. Te ayudaremos a identificar oportunidades concretas en tu organización.